履约保证金是承包人在中标后，为保证履约而向发包人缴纳的担保资金。履约保证金的金额一般为合同金额的5%-10%，不超过20%。履约保证金的缴纳方式可以是现金、银行保函或其他方式。履约保证金在承包人履约完毕后，经发包人验收合格后予以退还。
履约保证金是和销售挂钩的。承包人只有在销售额达到一定数额后才能缴纳履约保证金。履约保证金的数额与销售额挂钩，这主要是为了保证承包人有足够的资金能力履行合同。如果承包人的销售额不足以缴纳履约保证金，则承包人将无法中标或履约。
履约保证金与销售挂钩的好处主要体现在以下几个方面：
保证承包人的履约能力。履约保证金制度能够有效保证承包人的履约能力。承包人只有在销售额达到一定数额后才能缴纳履约保证金，这说明承包人具备一定的资金实力和履约能力。 防止承包人恶意中标。履约保证金制度可以防止承包人恶意中标。如果承包人没有足够的销售额，则无法缴纳履约保证金，这将导致承包人无法中标或履约。这可以有效防止承包人恶意中标，保证工程质量和工期。 维护发包人的利益。履约保证金制度可以维护发包人的利益。如果承包人违约，发包人可以没收履约保证金，以弥补自己的损失。履约保证金制度可以有效保障发包人的利益，防止承包人违约。履约保证金与销售挂钩也存在一定的缺点：
增加承包人的成本。履约保证金是一笔不小的费用，这会增加承包人的成本。承包人需要将履约保证金的成本考虑在报价中，这可能会导致工程造价的提高。 限制承包人的发展。履约保证金制度会限制承包人的发展。承包人只有在销售额达到一定数额后才能缴纳履约保证金，这会限制承包人的发展。承包人无法承接大额的工程，这会影响承包人的发展。为了既能保障发包人的利益，又能避免履约保证金制度的弊端，建议对履约保证金与销售挂钩制度进行以下改进：
根据工程性质和规模合理确定履约保证金的金额。履约保证金的金额应该根据工程性质和规模合理确定。对于大额工程，履约保证金的金额可以高一些；对于小额工程，履约保证金的金额可以低一些。 允许承包人分期缴纳履约保证金。对于大额工程，可以允许承包人分期缴纳履约保证金。这样可以减轻承包人的资金压力，也有利于工程的顺利进行。 建立履约保证金的信用体系。建立履约保证金的信用体系，对承包人的履约能力进行评价。信用等级高的承包人可以缴纳较低的履约保证金；信用等级低的承包人需要缴纳较高的履约保证金。履约保证金与销售挂钩是保证工程质量和工期的有效手段。但是，履约保证金与销售挂钩也存在一定的缺点。为了既能保障发包人的利益，又能避免履约保证金制度的弊端，建议对履约保证金与销售挂钩制度进行改进。
