履约保证金是承包工程方为确保履行合同义务而向招标方提供的担保，其主要目的是保障招标方在承包工程方未能按合同约定履行义务时获得赔偿。若承包工程方不交履约保证金，将会对工程项目的顺利进行产生严重影响，招标方也可能面临一定的损失。因此，了解履约保证金不交的应对措施至关重要。
承包工程方不交履约保证金的原因多种多样，主要包括：
资金紧张：承包工程方资金不足，无法拿出履约保证金。 对工程没有信心：承包工程方对承接的工程没有把握，担心无法按合同约定履行义务，从而不愿交纳履约保证金。 招标方要求过高：招标方要求的履约保证金额度过高，超出承包工程方的承受能力。 恶意竞标：承包工程方恶意参与招标，但并未打算实际承接工程，因此不交纳履约保证金。若承包工程方不交履约保证金，招标方应采取以下措施应对：
招标方可以主动与承包工程方联系，了解其不交履约保证金的原因并协商解决办法。双方可以调整履约保证金额度、签订担保协议或采取其他措施，以促使承包工程方尽快交纳履约保证金。
在特殊情况下，招标方可以酌情同意承包工程方延期交纳履约保证金。延期期限一般不应超过合同规定的开工日期。招标方应在签发延期交纳履约保证金通知函时，明确规定延期交纳期限和逾期不交的后果。
如果承包工程方确实无法交纳履约保证金，招标方可以接受承包工程方提供的其他担保替代。担保替代的种类包括银行保函、保险保函、保证人担保等。但招标方在接受担保替代时，应严格审查担保人的资信情况，确保其有履行担保义务的能力。
若承包工程方在约定的延期期限内仍未交纳履约保证金或提供担保替代，招标方有权单方解除合同。此时，承包工程方将承担违约责任，并赔偿招标方因合同解除而造成的损失。
为避免履约保证金不交的情形，招标方和承包工程方应注意以下几点：
招标方在制定招标文件时，应根据工程项目的规模、复杂程度和风险因素等因素，合理设置履约保证金金额。过高的履约保证金额度会增加承包工程方的负担，而过低的履约保证金额度则无法有效保障招标方的利益。
承包工程方在参与招标前，应认真考察工程项目的相关情况，包括招标文件的条款、工程项目的规模、施工难度、合同工期等因素。只有对工程项目有充分了解，承包工程方才能评估其承接工程的能力，并决定是否交纳履约保证金。
招标方和承包工程方应建立良好的沟通机制，及时沟通工程项目的相关信息和进展情况。通过沟通，招标方可以及时了解承包工程方的资金状况和履约能力，而承包工程方也可以提出自己的困难和需求，双方共同协商解决难题，避免履约保证金不交的情形发生。
履约保证金不交问题在工程建设中较为常见，但通过采取适当的应对措施，招标方和承包工程方可以有效解决这一难题，保障工程项目的顺利进行和招标方的利益。招标方应根据实际情况合理设置履约保证金金额，承包工程方应认真考察工程项目，双方应建立良好的沟通机制，共同营造良好的履约环境，避免履约保证金不交的情形发生。
